为全面落实“过紧日子”要求，科学精准安排2026年校内预算，加快项目执行进度、提高资金使用效益，3月12日上午，学校在综合办公楼702会议室组织召开财务预算协调会暨项目执行推进会。副校长张熙奀出席会议并讲话，后勤保障处、资产管理处、科研处、财务管理处等部门负责人，2026年各专项项目负责人，及资产管理处、财务管理处有关人员参会。会议由财务管理处副处长王嫱凌主持。

会上，财务管理处介绍了学校2026年校内预算安排情况及财政专项资金总体安排。各部门既要把握“过紧日子”工作导向、严守财经纪律底线，又要精准保障“三保”支出和学校刚性需求，高效推进财政专项资金项目落地见效，为学校高质量发展提供坚实财务保障。资产管理处要求各项目负责人强化市场研判，防范价格波动等风险，建立常态化市场沟通机制，杜绝被动采购；同时严格闭环管理，落实监管要求，围绕换届做好项目交接。各专项项目负责人简要汇报了项目进展情况，对目前推进存在问题进行了沟通。

副校长张熙奀在讲话中提出五点要求，一是加大预算支出压减力度，严格落实“过紧日子”要求，确保一般性支出“只减不增”；二是严肃财经纪律红线，严禁擅自变更项目用途、虚报项目价格、拆分项目规避招标等违规行为，确保资金使用合规可控；三是严控重点环节风险，招投标过程务必规范运作，避免因程序不严谨导致项目延误；四是坚持项目实效导向，必须严守“花钱必问效、无效必问责”原则，确保项目建成后真正发挥功能作用，惠及广大师生、服务教学一线；五是强化专项项目绩效评价，对“十四五”期间专项项目开展全面绩效评估，形成系统性绩效报告，为后续工作提供可借鉴的经验参考。

预算协调与财政专项资金项目推进工作，任务艰巨、责任重大。要以高度的责任感与使命感为引领，凝心聚力、真抓实干，严格落实“过紧日子”要求，严守财经纪律底线，精准保障刚性支出，加快推动专项资金项目落地见效，确保在资金紧张形势下实现学校平稳运行与高质量发展，为学校事业发展作出新的更大贡献！